CV of Ingénieur Qualité Produit Process / Qualité Produit Process , looking for a job of Démarche de Progrès (Qualité; Lean) / amelioration-continue.enligne-ch.com

Current industry: Transformateurs, Aéronautique, Automobiles

Size of the company: More than 1,000 employees

Current position: Ingénieur Qualité Produit Process

Number of years spent at this position: 1-2 years

Number of persons you managed: 21-50 persons

Annual salary: 50.00 EUR

Total working experience: 6-10 years

Availability: Immediate availability

Positions: Qualité Produit Process, Qualité Amélioration Continue, Qualité Process

Industry: Industrie, sous traitant, Transformateurs, Aéronautiques

Desired type of contract: open-ended contract, fixed term contract, Fixed-term / casual work, Temporary work

Desired working time: Full-time, Available on Week-ends

Minimum annual salary desired: 50.00 / 60.00 EUR

Highest educational level completed: number of years studied and completed with a diploma after highschool : -4

Last diploma : Manager Système Qualité

Current educational level : -4

Other training courses : 2009 Implanter une démarche Lean / Manager un chantier Kaizen
2007 Pratiquer l'Audit de Processus de Fabrication selon le Référentiel FIEV
2005 Piloter le Processus de Conception/Développement de Produit selon les Prescriptions des Constructeurs Européens et Américains (ANPQP, APQP, AQMPP)
8D/Comment pratiquer rigoureusement la Résolution de Problème
2004 OHSAS 18001 Management Santé et Sécurité au Travail
ISO 14001 Management Environnemental
ISO/TS 16949 : 2002 Référentiel Automobile
Auditeur, Responsable d’Audit IRCA
2000 Diplôme de Manager Système Qualité

Geographical mobility: Country : Germany, Belgium, Czech Republic, Denmark, Spain, France, India, Indonesia, Italy, Japan, Luxembourg, Monaco, Myanmar, Philippines, Singapore, Sweden, Switzerland, Thailand, United Kingdom, Vietnam

Known Tools / Software/ Methods Démarche Lean/Kaisen, Audit de process de fabrication, Pilotage du processus (ANPQP, APQP, AQLPP) Référentiels de management de la qualité (ISO TS 16949, ISO 9001/2000, ISO 14001, OHSAS 18001)

HGV, LGV, special vehicles licences A

Languages English : Fluent
German : Basic

Mr. Je... B...

....

77200 Torcy
France

Depuis 2005 Consultant indépendant spécialisé en
Management de la Qualité (principales
missions)

2010
- 2011 UNINDO TRACTION-ALSTOM GRID
TPQ, Production de transformateur
pour les TGV, Indonésie 20 000 salariés CA : 3,5 Milliard €.

Inspection "Produit Process" de la
chaine de production

· Mise en place d’un "Mur
Qualité" pour :

Standardiser chez ″Unindo-Traction″
le savoir faire Process et Incoming ″d’Alstom Grid Traction Petit Quevilly″

Obtenir la
qualification du site "Unindo-Traction" par la SNCF

· Qualification
confirmée le 10 novembre 2011



2008
- 2009TURBOMECA,Production de turbines à gaz pour hélicoptères,
Bordes (64) 6000 salariés CA : 1030 M€.

Remise à niveau Qualité des secteurs de "Préparation" et "Dé-Préparation" des turbines:

·
Accompagnement
des 50 opérateurs pour réduire les anomalies aux "bancs d’essai". Renforcement des audits de
poste

et mise en place d’outils anti
erreurs. Réduction du taux d'erreurs de 15%.

·
Mise
en place de méthodes d’organisation et de solutions ergonomiques pour améliorer
la productivité et limiter les erreurs de livraison (taux d’erreurs divisé par
2 en 3 mois).



2007
AUTO VISION
SA, Contrôle
technique véhicules légers et poids lourds, Montreuil (93)

300 salariés
CA : 36 M€.



Remplacement du responsable Qualité en congé maternité : supervision
de six auditeurs et d’une assistante qualité pour garantir l’application du
référentiel de management de la qualité (ISO 17020).



2006
VALVE
PRECISION France, Production de
valves pour aérosols, Courtaboeuf (91)

134 salariés CA : 36
M€

Remplacement provisoire du
responsable Qualité (4
Assistantes de fabrication) : pilotage de la confirmation de la
qualification des processus et de son maintien. Réalisation des audits de processus et des analyses de poste. Mise
en place du contrôle matières premières et produits finis. Réduction de 50% du
taux des rebuts issus de la production.



Contrôle
du bon fonctionnement des instruments de mesure du laboratoire et de la bonne
application des procédures de fabrication.



2006
AVLDITEST SAS
France, Equipement de
contrôle technique automobile, Chatou (78)

16 salariés
CA : 2 M€.



Audit du système Qualité en vue du renouvellement de
la certification ISO
17020 : vérification du référentiel, identification des anomalies,
proposition de correction. Certification renouvelée.



2005
AUTO
DISTRIBUTION, Réseau de
contrôle technique des poids lourds, Morangis (91)

200
salariés CA : 200M€.



Audit des stations "Tachygraphe
Numérique" : vérification et amélioration des méthodes en vue de
l’audit de la DRIRE pour l’obtention de l’agrément "UEV". 80% des
stations agréées en 12 mois.



Audit
de conformité des 100 stations par rapport aux dispositions européennes légales
de 2005 : identification des anomalies, formation des opérateurs et
diffusion des bonnes pratiques.



2003 - 2004 EDAG
ENGINEERING DESIGN, Bureau d’étude
technique automobile, Voisin Le Bretonneux (78) 100 salariés
CA : 17,5M€.



Responsable Qualité, Achat, Formation



Audit interne
des process : identification des dysfonctionnements, mise en place
d’indicateurs pour tracer les anomalies afin de les réduire. Réduction du coût
de la non qualité de 20%.



Création
d’un plan Qualité spécifique pour conserver TREVES, client principal (50% du CA) :
sensibilisation du personnel, mise en place de 10 procédures d’alerte avec le
client pour valider les temps de réalisation contestés.



Redéfinition
des contrats de location des véhicules : établissement d’un cahier des
charges et négociation avec les fournisseurs. Réduction de 15% des coûts.



Amélioration
des connaissances en anglais des salariés pour faire face aux demandes
clients : choix d’une formation individuelle téléphonique répondant aux
besoins spécifiques et aux contraintes de l’entreprise. Diminution des coûts de
30%.



2001 - 2002 CORUS France (Division UC2), Refendage de produits sidérurgiques, Gennevilliers (92)

50
salariés CA : 36M€.



Responsable Qualité (CDD remplacement congés maternité)



Entretien du système qualité : identification
et traitement des incidents en animant des groupes de résolution de problèmes.
Recommandation de procéder à un audit Qualité pour cerner les coûts de
dysfonctionnements.



Audit
Qualité des dysfonctionnements: identification des coûts (20% du CA). Mise
en place d’un plan de résorption sur 10 mois et animation des groupes de
travail.



Préparation
à la certification du référentiel de management de la qualité
(ISO 9001/2000) : analyse des process, mise à niveau des procédures,
mise en application sur le terrain.



2000 - 2001 SAS AUTOMOTIVE SA PARTENARIAT (SOMMER
ALLIBERT SIEMENS), Equipementier automobile, Méru (60) 18000 salariés CA : 207M€.



Adjoint de Directeur Qualité (formation en alternance)



Vérification de
la qualification des processus et de leur maintien (audits de processus,
poste, produit) en vue de la certification ISO 9000 du site de Méru :
rédaction des procédures



Certification
du référentiel de management de la qualité (ISO 9000) : vérification de
tout le système qualité. Agrément par les responsables qualité de SOMMER
ALLIBERT et de SIEMENS, puis par l’AFAQ.



1990 - 2000 Consultant indépendant spécialisé dans
l’organisation (exemples de missions)



1997- 1998 Mairie de LOUVECIENNES, Louveciennes (78).



Analyse du tissu commercial de proximité de la commune de
Louveciennes : réalisation d’une enquête auprès des commerçants et de la
population, identification de besoins nouveaux débouchant sur la création de 17
emplois.



Création
et mise en place d’une carte de fidélisation au commerce local donnant accès à
des services à la personne utiles pour la population de Louveciennes



1995- 1996 DE LAGE LANDEN LEASING & TRADE
FINANCE France, Intermédiaire financier, conseil et analyse de données bancaires Paris (75).



Réorganisation du service informatique, réimplantation des locaux, mise
en place de procédures de travail visant à accélérer les temps de réponse aux
utilisateurs.



Réduction
de 30% des coûts non salariaux : frais téléphoniques et télétransmissions,
agencement, utilisation du matériel, papier, droit d’utilisation des logiciels,
etc.



1991- 1992 MSAS CARGO International SA, Fret aérien, Orly (91).



Refonte de la procédure commande et réorganisation de la prise de
commandes : amélioration de la relation client, réduction de 50% du temps
de traitement, mise en place d’un suivi informatique de l’activité.



1978 - 1990 Editions ARGOUT devenu IM3, Editeur et distributeur de livres historiques, Paris (75).



Responsable du Point de Vente



Mise en place d’une nouvelle gestion et de l’informatisation des
stocks : la productivité obtenue a contribué à réduire les stocks de 50%et
à revenir à un résultat bénéficiaire.



Développement de l’activité : augmentation des ventes de 10% l’an
pendant 7 ans jusqu’à l’obtention d’un CA de 1 M€ en 1990, année de la
fermeture.



1977 - 1978 Ministère de
l’Environnement et du Cadre de Vie, Paris (75)



Responsable Administratif (Unité Pédagogique d’Architecture N°1)



Organisation des activités pédagogiques, techniques et logistiques de 25
enseignants et 200 élèves.



1976 - 1977 Etablissement
YVARS, Distribution
de cycles et d’équipements sportifs, Paris (75)



Responsable du Service Après Vente



LANGUES Anglais courant



FORMATION Diplôme
de Manager Système Qualité IFOCOP (2000)



AUTRES Né le 17 décembre 1953, 58 ans, marié, 2 enfants. Pratique du Tir de
Loisir.

Mr. Je... B...

....

77200 Torcy
France

Je recherche une mission où poste Qualité où Lean dans l’industrie (développement produits Process où projets, amélioration continue, amélioration du processus de production …).

Bonjour,

Je viens de
terminer une mission de 14 mois pour la mise en place du Processus Produit
Production par le Management de la qualité. Suivant les situations rencontrées,
j'ai utilisé les outils Qualité ou Lean Manufacturing pour trouver et définir
les axes d'amélioration.

J'ai exercé
mes activités pendant près de dix ans au sein d'entreprises (de 50 à 5000
personnes) du secteur automobile (FAURECIA, EDAG, AVL-DITEST, AUTOVISION, AUTO
DISTRIBUTION), du secteur industriel (CORUS, VALVE Précision, ALSTOM) et du
secteur aéronautique (TURBOMECA).

Je recherche une mission où un poste Qualité où Lean dans l’industrie (développement de
projets, amélioration continue, amélioration du processus de production …).

Je vous
souhaite bonne réception de la présente et reste à votre disposition pour tout
entretien à votre convenance,


Très
cordialement.

Mr. Je... B